人事部翻译考试等级,人社部翻译资格考试

1. 口译三级是最低的级别吗？
2. 六级和专八哪个更厉害？这两个英语专业考试距离成为一名翻译有多远？
3. HRBP与HRM的区别是什么？

口译三级是最低的级别吗？

是的。

教育部发的那个有4级的，但是没有证书。有证书的分为1，2，3级，3级最低。人事部的那个也类似，但是分成初中高。这两个专业点。上海那个跟468级一回事根本不用考。

六级和专八哪个更厉害？这两个英语专业考试距离成为一名翻译有多远？

你好，我是unibeing，很高兴回答你的问题。

我大学阶段通过专八，工作后又通过了上海的高级口译资格考试，我本人虽然没有参加六级考试，但在高校教英语，对六级考试可以说也是非常了解。

先说说六级和专八哪个难。专八从语言要求上说，肯定高于六级。专八是英语专业考试，非英语专业学生不能参加。六级考试是大学英语考试，英语专业学生也能报考。简单来说通过专八的学生就像专业选手，通过六级的就像业余选手。大概就是这么个差距，当然不排除业余选手水平高于专业选手的，那毕竟是少数。

第二个问题，通过这两个考试离成为一个翻译有多远？答案是还有很长的路要走。不管你是从事口译还是笔译，不管你是从事哪个领域的翻译工作，对一个翻译的基本要求是能够know something of everything and know everything of something。也就是说，翻译需要的不仅仅要求较高的英汉双语能力，还需要广博的知识和随机应变的能力，还要求对某一领域的知识做到精通！这个是一个长期积累的过程，绝非一朝一夕可以实现的。

如果你有志成为一名翻译，你可以报考人事部翻译资格考试或者上海高级口译资格考试，这些证书含金量高，可以作为从业的敲门砖。

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专八肯定比六级厉害的。但是，不管六级还是八级，和成为一名翻译都还有不小的距离。

不过，如果你想成为翻译，最好先过了六级和专八。因为在过级考试的过程中，你会积累很多知识，英语知识技能都有一定的提升。

然后，要想成为翻译，最好考翻译证。翻译证是一级一级考的，好像先考翻译***。

拥有***证书之后才能考二级。有了二级证书，还要有翻译从业经历才能考翻译一级证。

如果你想做专职的翻译员，最好考了翻译证比较好。

当然也可以一边做翻译员，一边考证也是可以的。

英语专八和六级考试，一般都认为英语专业八级更厉害。这两个考试距离做翻译还有一段距离。具体差别有两个。第一个，这两个是大学的英语证书考试，英语专业八级和非英语六级考试都属于大学期间的考试，考核能力的方向和侧重点有所不同。而翻译作为一项实操性很强的工作，做一名翻译，它需要对两种语言的掌握达到翻译行业的要求，而且在不断地翻译工作中进行积累。

第二个，专八和六级跟翻译相比，考核的英语能力和你未来需要使用英语的方向有所不同。比如英语专业八级就是英语类专业的学生大四参加的考试，踏很大程度上考量英语专业学生的综合能力。而翻译呢就要做到对两种语言的掌握，还要对语言对应的国家的文化进行熟悉，包含各行各业和方方面面的常识。

总之，专八和六级跟做翻译的距离，似远非远。如果就取得证书来讲，目前国家规定的翻译类证书与职称统一的就是CATTI，而这个考试是零门槛报考，口译和笔译可以分开，还有七种外语翻译可以报考。CATTI二级和***证书可以直接网上报考，每年3月和9月，5月和11月考试，自学自考，随时都有机会去考取CATTI国家翻译水平资格考试。

考前准备，看大纲，训练翻译综合能力和翻译实物，在准备做翻译的路上。

而专八和六级，考证的时间是规定的，不能随时报考。比如六级，很多大学大二或之后才能报考，专八是大四才能考。但是CATTI翻译证，大一或之前或大学毕业后你都可以去考，无门槛报名，几百元。而且做翻译的水平，定好方向，你一定可以慢慢积累经验，不断提升。

首先，四六级是国内大部分专业都可以考的，而专四专八只能是英语专业考的

成为翻译官，要看你想拿证，还是想真正成为一名真.翻译。拿证的话，国内有笔译，口译，这两个都有等级之分，一级是最高的。真正厉害的是同传，工资当然是很高。但当上一名真正的同传，应掌握365行的知识，还要反应快于常人，举个例子，你能在一秒内翻译出纵横捭阖吗😊

专业英语八级更厉害，是国内官方的最高级别英语等级证书(不包括托福雅思等外国证书和国内一些口译笔译等证书)。据说大学英语六级的难度和专业英语四级的难度差不多。

如果只是单纯低分通过这两门考试，想当翻译还是有点困难的。

HRBP与HRM的区别是什么？

HRBP，是Human Resource Business Partner的英文缩写，可翻译为人力资源业务合作伙伴。

HRM，是Human Resource Manager的英文缩写，可翻译为人事经理。

那么二者，究竟有哪些区别呢？

一、存在环境不同

HRM几乎每个公司都有，不管规模大小，业务复杂或单一。但是设置HRBP的公司却要求达到一定的规模，而且业务涵盖要非常的广泛且各个业务之间各有特点互不干扰，独立性很高。这就是为什么我们平时只会见到一些大企业才会设置HRBP岗位的原因。

二、岗位性质不同

HRBP对公司的业务负责，而HRM一般只对人力***管理中的一个或几个模块负责。HRBP属于业务支持型岗位，HRM属于后台支持型岗位。

三、岗位职责不同

HRM，不同的公司可能会设置不同方向的人力***经理，包括招聘经理，培训经理，绩效经理，员工关系经理等，当然不同的HRM只需对其所负责的本模块或几个模块负责即可。如招聘经理，其只需要对公司的招聘负责，岗位职责主要是：梳理拓展招聘渠道，确定人员招聘需求，制定跟进年度人员招聘计划，人力***储备库的建立，下属团队成员的管理等。

HRBP，其岗位性质决定了其岗位职责涉及的内容会很多。查看了很多资料，个人认为阿里巴巴的总结最为到位：

HRBP，更多的是站在公司重点项目或者销售部门、研发部门等关键部门的角度，开展的人力***支持和服务工作。

汇报对象是项目经理或者关键部门的领导，以及人资总。

工作内容，偏向于招聘和激励员工完成项目和部门目标。

HRM，更多的是站在企业整体发展的角度，综合考虑各部门的配合，达成企业战略目标的过程。

汇报对象是公司总经理或者董事长。

工作内容，更多的是人力***规划工作，如公司组织架构变动和编制，人工成本的预算和执行，人事内部事务性工作等。

HRBP

· 业务及产品

· 经营状况

· 主要工作流程

· 在公司产品谱系中的地位

· 员工基本情况

2. 对关键干系人的了解

· 事业部老大

· 关键部门经理

3. 公司/事业部对于HRBP的定位与期待

我倒觉得没有多大的区别，HR真的要干实事，都得了解公司业务，从实际出发制定和贯彻公司的各项制度流程等，都得懂HR的专业，且六位一体。就像切蛋糕，HRM是纵切，把蛋糕切成了人力***六大模块，HRBP是横切，六大模块切成了COE，HRBP，SSC三个不同的层级。

我是@行者说职场 ，很荣幸有机会回答HRBP和HRM的区别这个问题：

HRBP，是一种缩写，英文全称是：Human Resource Business Partner，中文翻译为：人力***业务合作伙伴。HRM，也是缩写，英文全称是：Human Resource Manager，中文翻译为人事经理。HRD，全称为：Human Resource Director，中文翻译为：人力***总监。

HRBP和HRM两者的区别有一下5个方面：

1、岗位性质不同

HRBP属于业务支持型岗位，一般对公司的业务部门负责，不仅懂人力***全盘管理，还要懂业务流程管理。而HRM是属于管理型岗位，负责的是单个或多个模块，对公司所有部门负责。

2、职业生涯发展不同

HRBP的晋升范围更广泛一些，除了可以晋升为HRD，还可以发展成为某个业务部门的负责人。而HRM一般多是只晋升为HRD，相比较HRBP而言，范围窄一点。

3、设定两者岗位的要求不同

一般公司无论人数规模大小、企业性质、产品品类单一还是多条线，都会有HRM的岗位设定。而设定HRBP岗位一般人数在1000人以上才会设定，并且最好产品线是矩阵式的，各条产品线之间独立性很高，多元化集团中，HRBP相对更多见一些。

4、岗位职责不同