13级
华为等级划分标准是从13级到22级,每一级有分为A、B、C三个小等级。本科、研究生入职是13级,博士可以到14、15级;17、18级一般是基层、中层的管理人员;21、22级就到了副总裁、总裁级别。
1. 行业背景和职位需求:不同行业和职位对人才素质和技能要求不同,华为针对不同的行业和职位需求,制定了不同的薪资标准。
2. 工作经验和专业技能:对于相同的职位,工作经验和专业技能的差别也会造成薪资的差异,华为一般按照3-5年、5-8年、8-10年、10年以上不同的工作经验和不同的专业技能来划分不同的级别和薪资水平。
3. 教育背景和学历:华为会考虑申请人的教育背景和学历,包括学位、学历、专业等,来决定其薪资水平。
总的来说,华为社招定薪定级标准是根据申请人所应聘的职位级别、工作经验、教育背景等综合因素来确定的,每个职位的具体信息可以在华为招聘***获得。
在华为,助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A-16A。普通工程师A的等级为17C-17A。高级工程师B的等级18B- 19B。
高工A或技术专家19B-20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管,若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A- 22B),***部门主管19B。A,二级部门主管20A,一级部门主管21B,A-22B最高等级22A。
22级。
华为员工级别1到22级 员工级别划分)华为员工级别分为13-22级
23级及以上为高级别boss,华为内网并不显示他们的级别。每一级分A/B/C三小级(技术岗不分小级)。
华为17万人,与BAT一样,华为是按级别来算薪酬,从13级到22级,每一级又分ABC三个小等级,正常是每一年升一小级,表现好的一年可以升两小级,业绩特别突出的,比如项目重大突破,或者日本地震支援,一年可以升一大级甚至两三大级,破格提拔,不过很少。
华为的绩效考核等级标准是基于员工的绩效表现、工作态度、团队协作等综合因素来评定的。通常,华为的绩效考核分为五个等级:
A+:表现优秀,工作积极主动,目标达成度高,团队协作好,有创新能力和领导力,对公司有突出贡献。
A:表现良好,工作态度端正,目标达成度较高,团队协作良好,有较强的工作能力和潜力。
B:表现一般,工作态度端正,目标达成度一般,团队协作尚可,有一定的学习能力和发展潜力。
C:表现较差,工作态度欠佳,目标达成度较低,团队协作不好,学习能力和发展潜力有限。
D:表现非常差,工作态度消极,目标达成度极低,团队协作差,无发展潜力。
需要注意的是,每个部门和岗位的绩效考核标准可能有所不同,具体等级评定需要参照所在部门和岗位的实际情况。此外,员工的绩效考核结果还会与奖金、晋升、培训等***挂钩。
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