我是大一新生,专业是***行业的,尝试过服务生的***,还有微商***,但是微商对我来说有些消耗时间,且对专业没有太大的贡献,微商起步比较困难,而且要很耐心的发朋友圈,解释东西,我不是很在行,所以现在加入了工作室,并没有继续从事微商。
我也是一名在校大学生,先谈谈我对微商的看法。之前我总以为微商的东西货***价高,毕竟同等价位你可以选择更知名的品牌。但是暑***我妈加入了密植素的团队。我对微商有另外一种看法,微商不可以千篇一律,可能其中也有“国货之光”
接着我来谈谈你的你做微商创业的动机。1、交朋友。大学的人脉***非常丰富,可以先为以后的前途打下基础。2、赚钱,大学生的生活费也是父母辛辛苦苦的赚来的,作为一名小大人,也要替父母着想,减轻父母的压力。3、获得社会经验,提前接触社会。微商的发货流程与物流息息相关,如何接货发货也是暗含多种知识。
最后我来解答你的问题,说实话如果产品合格,试用效果好。那基本上不用拒绝微商,毕竟消费者追求价美物廉,生产着追求利润。微商是可以尝试的,能赚钱的项目大学生也没有不心动的。但是往往心动不如行动,许多大学生缺乏动力去认真完成,也有一些大学生的主要目标也是学习。所以造成微商数量不多的情况。最后想跟题主说,既然有想法那就踏实干,老天不会辜负有心人的
对于本问题“在校大学生,有多少想做微商创业的”,我有以下看法进行回答:
我现在也是大学生[笑],正上大一,我就有想做微商的想法,因为可以自己赚点零花钱,也可以为父母减轻些负担,毕竟现在如果自己没有经济来源,就只能靠父母每月给的生活费来……。而且大学生活相比较而已还是有些空闲的,自由时间更多,在完成学业的同时有想赚点小金库的考虑。
但是如果把微商作为创业来说的话,可能相对较远,因为有考虑想弄个副业,不耽误自己正常的生活和学习。
前些日子,自己咨询了干微商的朋友,在网上沟通了一晚上,需要花钱升级会员,和花钱入会,虽说一个月就能回本什么的,但是对学生来说投资有点大,后来问了一下学校的学长,其建议是不太支持,但也不反对,因为需要投钱的都不太容易,要理性对待,其次看上去简单,其实耗费的精力其实很多,不只是发了商品就好,还要负责来咨询的人等等
不过如果既然想一件事情,都是难的不容易的
所以需要我们理性对待即可,认真思考一下,因为微商也是有很多不同的,多问一下身边人的看法和建议。
以上是我的个人观点,感谢参考[笑]
感谢邀请
首先,电商品控是一件非常严肃的事情,作为微商来讲,微商打造的是个人品牌。说白了就是你的亲戚朋友同学伙伴之间的信任,用信任去销售产品。个人建议需要销售的产品楼主最好先试用一下然后再进行推广,如果发现一款产品不好,造成后果不敢想象。
下面说一下电商平台是怎么做品控的。
电商平台的品控问题聚焦在供应链的最前端,品质不合格的商品不让进仓,品质不合格的商家不让入驻,这是最根本、最直接的解决方案。但是说起来容易,做起来难,尤其是对京东和天猫这样覆盖全国的大型综合电商平台,类目多、商家多、商品海量,品控成为一门非常有学问的领域。
从两家平台的特点来看:天猫是纯平台型,只有入驻商家,无自营业务,无自建仓储;京东是自营+POP,自营为主,开放入驻商家,自建仓储物流。
天猫在成立之初对入驻商家要求很松,基本上有个品牌授权书、有个营业执照和注册金额就能入住,后期趋于严格,剔除了大量小商家,提供了入驻门槛,随着优胜劣汰,没有实力的小商家逐步被淘汰。完全竞争虽然可以淘汰小商家,但是,天猫由于没有在物流仓储端的控制力,商品仓储和配送全部由商家自己来完成,天猫只能通过抽查之类的低效方式来进行笼统的品控,同时,天猫运营小二并非类目商品品控专家,品控抽查的专业度是一个很难说得准的事儿。
京东由于是自营商品为主,加上自建仓储物流,京东对于商品和商家的入驻前考察检验、入库前的商品检查等要求十分严格,往往会派出多名专业人员对商家的仓库、办公场所、资质证件等进行当面检查和问询。也正是自营和自建物流仓储的缘故,京东是不能容忍***货进到自己的仓库里,海量商品条件下,京东在WMS(仓库管理系统)和商品智能品控系统方面都研发了自己知识产权的先进系统,借助技术力量、特别是大数据来实现海量商品的智能品控工作。
在对待***货问题上,天猫和京东都态度很坚决,天猫通常会对发现***货的商家进行暂停、关店处理等,京东对待售***商家处理十分彻底,直接拉进黑名单,永久不能入驻京东平台,并移交给国家相关部门。当然,这些都是我们不希望看到的结果。京东目前已经加入了《公约》,开放供应链给***工商监督,让***监督有效地介入而不大量占用行政***的有效对接,也是电商品控对整个社会市场监督机制方面的一个贡献。
大学生做一件代发的微商,如何控制好品控?当我看到这个问题的时候,我就想到了我自己,因为我本身也是一个 瞳代,是上大学之后才有这种想法想***赚钱的,在我一个姐姐那里我认识到了我现在的老板,那么就让我来谈一谈,我这一年多做微商的感受吧!
首先刚开始的时候,因为我也是一名刚毕业没多久的学生,是因为自己想摘掉镜框,眼睛带美瞳,所以才萌生出做代理的想法,老板那里我是可以一件代发的,也可以进货卖,但我想了想,还是一件代发比较方便,因为想要卖出好的产品,首先最重要的是自己信任,值得分享,所以我是先自己回购了很多次,所以才真正决定代理的,收到货的美瞳盒子都包装精美,美瞳片都完好无损,这样的产品有质量保障是可以放心一件代发的。
一:白晳:白皙是国内专业微商代运营公司青葱新媒体代运营的化妆品品牌,青葱新媒体是国内首家获得IDG资本投资的微商代运营公司,代运营白皙不到两年,白皙六宝上线不到两年累计销售2100万支,代理商超过三十万人,创造了微商化妆品行业的神话。
二:韩束:韩束,作为上美化妆品有限公司旗下最大的中高端时尚品牌。从2014年9月做微商以来,韩束在微商渠道“40天销售了一个亿”。
1.微商规范化
在移动互联网的迅猛发展下,微商从最初的野蛮式发展逐步过渡到成熟稳定阶段。从微商的诞生开始到现在,经过无数微商人和微商品牌的努力,微商行业慢慢走向了正规化。在此期间,中国电子商会微商专业委员会、中华全国工商联美容化妆品业商会微商专业委员会、中国电子商务协会微商发展工作委员会、中国商业经济学会微商专业委员会、中国互联网协会微商工作组等行业组织相继成立,微商行业组织的诞生必将助力于微商行业的规范和健康发展。
2.微商融合化
随着微商行业的发展和众多品牌的纷纷加入,未来微商产品的同质化和竞争的白热化将逐渐形成。消费水平的提升加速了消费者购物体验意识的增强,使得微商品牌在未来的竞争中要将聚焦点放在用户体验场景上,未来谁解决了用户体验谁就赢得了微商市场。按照新零售的趋势,小胖认为,未来的微商品牌将是“线上建立微商渠道,线下布局体验场景”。
3.微商同城化
微商的一大优势在于可以将分散在不同地域的人群通过社交工具聚集在一起,这种优势在一定程度上加速了微商团队的规模化。与此同时,当我们看得太广太远的时候却常常忽视了眼前的美景,随着微商团队数量的猛增,团队之间的竞争将日趋激烈,在这种背景下,微商团队是时候将目光回归到本地化。伴随着微商融合化的到来,微商同城化也初现雏形。微商的同城化主要表现在服务的同城化、配送的同城化、培训的同城化、团队的同城化等。本地化的微商***整合将是我们需要探索的方向。未来,无论是招商还是销售,微商都应该立足于本地化市场,立足身边的圈子,然后再逐渐向外扩散,通过服务好身边的客户裂变出更多的新客户,通过深入到本地社群获取更多的***和人脉。
4.微商网红化
阿里巴巴集团CEO张勇说,2016年的双11有三个大的变化,其中之一是***和商业的结合。阿里巴巴做了双11晚会,用户可以通过电视屏和手机屏来消费,另一方面,很多网红店在双十一零点后半小时内就卖完了商品。在2017年,我们经常会听到两个词汇:“微商”和“网红”。网红通过在社交媒体上聚集人气创造影响力,依托庞大的粉丝群体进行定向营销,从而将粉丝转化为购买力,达到流量转化的目地,从而实现商业化过程。如今的市场经济是粉丝经济,微商成功离不开粉丝,而粉丝更多的来源是基于对品牌的认可。在微商的运营中,我们一直强调微商要学会打造个人品牌成为自明星,通过个人的专业度和影响力带动商业的变现能力。
5.微商深入化
虽然现在移动互联网已经覆盖了大部分人群,但是大城市和中小城市,城镇和农村还是有一定差别的。微商近几年的发展从城市规模上来看主要集中在一二线城市,从地域分布来看主要集中在中东部城市。从目前来看,这些城市的上升空间不是很大,微商行业的发展已经进入深水区,新的消费增长空间来自更下沉的区域,比如三四线城市、中西部城市、农村,这些区域的群体将是微商的下一个目标。过去微商之所以没有在这些区域发展起来,原因可能是移动互联网的普及率和市场培育度不够好,获取用户比较难。但是现在已经出现了根本性的变化,在过去几年里,随着移动互联网的普及和微商的发展,微商的认知度在这些地区已经实现了全面的覆盖,加之这些地区智能手机和社交工具的使用率越来越高,为微商行业快速地杀进市场奠定了良好的基础。
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