***购等级模拟考试,***购考试试卷

1. erp沙盘模拟采购助理需要做什么？
2. 什么是ABC分类法?在库存管理中运用ABC分类法有什么好处？
3. ERP沙盘模拟培训有什么内容？

erp沙盘模拟采购助理需要做什么？

作为ERP沙盘模拟***购助理，首先需要熟悉ERP系统***购管理流程和原理，并且理解企业***购的基本知识；

然后需要根据公司的***购需求，制定***购计划、***购单据，并执行***购操作、跟进***购进度等；

同时需要和供应商进行沟通、洽谈，确定供应商、价款以及交货周期等细节问题，最终完成物品的***购和入库。

在整个过程中，需要做好***购数据统计记录和***购成本控制等工作。

首先，必须以一个实体的企业，分析产品结构和业务规则，前提必须每个学员需要清晰的了解当前企业的产品种类、结构、工序、委托部件等，这个企业的职能部门的职能分工，预计各部门的岗位人员。

最最关键的是要清晰的描述清楚没有使用ERP系统前，当前企业、各部门、各岗位以及物料、成本、收入、业务信息、客户服务响应等存在哪些困惑，然后近一步分析如果不解决现有的问题，将会导致哪些问题出现？

如：延期交货、废品率提升、增设员工、信息失真、客户抱怨、员工加班、成本上升、存货积加、供应商失信(付)、资金回笼影响企业运作周转等等，有了这些前提之后，也就明确了ERP将要为这个企业解决哪些问题，解决了这些问题之后将产生多少的价值也自然明确了。 总结，沙盘模拟训练的目前，不是向学员‘演示产品’，要学员真正的‘体验’到ERP能为企业实实在在解决哪些问题？让学员们感触到企业问题的解决，带来创造了多少价值？

这样，学员们才会有‘感觉’，不需要太多的理论，只需要实实在在的让学员们清楚的了解这个企业的问题和危机，同时，让学员们清晰的看到问题解决之后带来的效益，这样，就真正的达到ERP沙盘演练的目的了。 天思软件集团----珠海蓝思服务:***://***.lansiservice***/

什么是ABC分类法?在库存管理中运用ABC分类法有什么好处？

（供参考） ABC 分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析 法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC 分析法、分类管理法、重点管理法、ABC 管理法、abc 管理、***分析法，就是平常我们也称之为“80 对 20”规则。

ABC分类法有什么好处？ （1） ABC 分析法是一种手段 （2）目的是针对不同的分类***取不 同的措施 （3）对控制程度、配置、管理要点、订货方式、记录检查方式、保管条件等方面给予不同的规划 （4）使库 存管理更加合理、更加优化 ABC分类法有什么不足之处？ （1）ABC 分类标准过于单一，主要按库存物品所占资金数量进行分类，没有考虑到***购难易度、***购提前期、 供方垄断、生产依赖性等因素，具有一定的片面性。(2)改进。扩展 ABC 分类法，结合***购难易度、***购提前期、供方垄断、生产依赖性等因素，利用计算机仿真软件， 进行自动分析. ABC 分类法虽然 存在着一定的局限和不足，但仍不失为库存管理中一项非常实用的 方法。希望能帮到你！！！

ERP沙盘模拟培训有什么内容？

1、深刻体会ERP核心理念： 感受管理信息对称状况下的企业运作，体验统一整合的信息平台下企业运作管理功能的提升，学习依靠客观数字评测与决策的意识与技能，感悟准确及时集成的信息对于科学决策的重要作用，训练信息化时代的基本管理技能。

2、了解制造行业生产型企业经营所涉及的各方面因素： 包括企业物流运作规则，企业财务管理，资金流向控制规则，企业生产、***购、销售和库存管理的运作规则以及企业面临的市场竞争、发展机会分析和企业组织结构与岗位职责等问题的解决。

3、了解企业经营的本质： 通过演示资本、资产、损益的流程，对企业资产、负债与权益的结构和企业经营的本质――利润和成本的关系形成更为深刻的认识。