等级评定法是最容易操作和普遍应用的一种绩效评估方法。这种评估方法的操作形式是,给出不同等级的定义和描述,然后针对每一个评价要素或绩效指标按照给定的等级进行评估,最后再给出总的评价。 应用等级评定法时每个评价者对N件事物排出一个等级顺序,最小的等级序数为1 ,最大的为N,若并列等级时,则平分共同应该占据的等级,如,平时所说的两个并列第一名,他们应该占据1,2名,所以它们的等级应是1.5,又如一个第一名,两个并列第二名,三个并列第三名,则它们对应的等级应该是1,2.5,2.5,5,5,5,这里2.5是2,3的平均,5是4,5,6的平均。
目前,等级评定法主要有以下几种形式:
③ 三等级法:上、中、下。
④ 二等级法:合格、不合格
等级评定的方法简便易操作,但也容易遇到一些问题。首先,由于操作上的简便使人们容易做表面工作,在进行等级评定时敷衍了事。其次,较多的主管人员的员工习惯于评定为比较高的等级,因此常常出现大量的绩效评定为优秀的员工。另外,有时候对等级评价标准表述得比较抽象和模糊,令人产生岐义,从而导致不同的人在评估时标准可能会不统一。 等级评定法注意:
1.等级评定法应在多次观察的基础上进行
2. 整体评定和分析评定结合起来使用。
一个if,可以评定两个成绩;
二个if,可以评定三个成绩;
三个if,可以评定四个成绩。
换句话说,创建多重if公式,可以解决你的问题。
如果四个等级是设置甲、乙、丙、丁,你可以用三个if来创建公式。
=if(c2>=300,"甲",if(c2>=200,"乙",if(c2>=100,"丙","丁")))
车辆技术等级评定程序 1、车主带车辆到市机动车综合性能检测中心,凭车辆行驶证、营运证办理检测手续; 2、车辆进行外观检查、综合性能检测; 3、凭检测报告单、检测***办理车辆技术等级评定手续。
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