应该回答说感谢对我艺术创作的支持,我的画作只是欣赏给眼光高明的人,所以说彼此之间只要产生兴趣的爱好,就是引起共鸣的一种语言。当别人夸我画的画好看的时候,就应该主动的向对方表达内心的感谢,只有彼此双方做到真诚的沟通和了解,两个人之间的关系才能够稳定地发展下去,只有这样彼此之间才能为对方考虑一切。
1、谢谢你的鼓励,我画得还不是很成熟,和真正的画家相差还有很大的差距。
2、我现在也是刚刚学画画,在老师的指导下刚入门,有些地方画的很稚嫩,需要多练习。
3、你对我的赞赏就是对我的鼓励,以后将继续努力,还要多向你学习,你对色彩的感触里很强,令人佩服。
我觉得这话要辩正的看。
干事认真当然是好事,可方向对不对?方式方法讲不讲究?效果怎么样?这都导致最后能不能被认可。
会做事不如会做人,做事一阵子,做人一辈子!会做人不是阿谀奉承,溜须拍马!一个人如果上不能正确理解领导意途,沿着正确的战略方向前进;下不能团结同事,发挥团队作战的效益。孤芳自赏、盲目自大,心比天高,大事干不了,小事不想干,请问,干事再认真又能如何?不帮倒忙就不错了。
调整心态对自己才好。一杯装满水的杯子是无法再容纳什么的。虚怀若谷,海纳百川才是王道。
退一万步讲,你如果是一个认真干事但始终得不到认可,那种单位又留恋它干嘛?退一步海阔天空!当今世界自媒体如此发达,没有怀才不遇,只有自己不努力!这个单位不认可你,这个世界总不会都不认可你吧?
不要总怪别人的错,生气是拿别人的错误来惩罚自己。反省自我,调整心态,努力干事的人总会有出息。
在党政机关和事业单位中,实行一把手负责制,有限的“优秀”名额,都被主要领导常年占据,其他人根本没有机会。如果单位小,只有一个名额,肯定就是一把手的。如果有两个以上的名额,才会考虑到其他的副职和中层管理人员,这时候,能力突出、人缘好的副职和中层管理干部、以前的非领导人员现在的职级人员,才会有机会享受应该有的奖励。公务员每一个“优秀”等次,可以在职级并行中抵半年任现职年限,不过在现行的职级并行制度中,已经意义不大,唯一比较现实的,除了能代表工作突出、会获得更多的提拔晋升机会外,就是每三个优秀等于一个三等功,可以获得现金奖励,因而竞争更为激烈,一把手更不会放过了。
在单位中,哪些工作能力强、业绩突出的人,得不到奖励,是非常常见的。除了上面提到的一把手的因素,和论资排辈的因素,还有就是只埋头干工作,不注意处理人际关系,虽然非常优秀,却在民主测评过程中不过关,还不如会来事不干事的人获得优秀的机会多。还有就是犯过小错误的人,虽然不至影响大局,但到了评优选先的时候,就会受到影响。
考核中,如果主观因素占据主导地位,优秀很难体现其真正的意义。曾经有一个领导,明明因其他原因,受到了党纪处分,在影响期内,当年是不可能评优选先的,但到了年底考核的时候,他依然不放弃这个机会,硬性把自己报了上去,结果被纪委否决,白白浪费了当年的唯一一个优秀名额。还有某地某中学,校长不称职,教学成绩差,家长学生都不满意,教育主管部门和组织部门都提议更换,但主要领导以该校长连年优秀为由,继续留任,一把手的优秀大家都知道是怎么来的,这纯粹就是强词夺理,偏偏还奈何不得。
工作经历这样告诉我,这样的事比比皆是!
工作能力强,在单位有着很高的地位,各方面均有获益,表彰某个先进甚至得由这个人说了算,或者得由他部分决定,那他用得着表彰自己吗?表彰了自己不利于团结同事。
工作能力强,在单位是中层干部,许多事得他撑着,在整个单位和领导层就是顶梁柱,实际的好处很多,领导早已通过气,把荣誉让给后来者以鼓励别人。这样的中层干部现在没有荣誉,可能很快升迁。这也是领导的用人之术。
工作能力强,任劳任怨,但屡次表彰没有自己,好处也没有,升迁遥遥无期,看着比自己贡献少的人拿奖得表彰又可以升迁,单位所有人都替他抱不平!这样的人各单位都有,不过这个单位也完了!因为领导太不会做人了,做死的是单位!
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